리더십 - 리더와 권력관념과 유형
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작성일 19-12-15 02:08
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개인의 행동이 다른 사람들의 태도, 가치, 믿음 또는 행동에 미치는 효능이다.
☞影響(영향)력?
설명
☞권력?
리더십 - 리더와 권력관념과 유형
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권력이 개인에게 change(변화)를 야기하는 잠재능력이라고 한다면, 影響(영향)력은 그런 잠재적 능력을 실제 행동으로 옮김으로써 야기된 change(변화)의 정도라고 할 수 있다.
권력은 다른 사람들로 하여금 원하는 결과를 초래하도록 影響(영향)력을 행사하는 개인이나 부서의 능력이다. 권력은 그 소지자가 원하는 결과를 달성하려는 목적을 가지고 조직 내에서 다른 사람들에게 影響(영향)력을 행사하는 잠재력이다.
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☞影響(영향)력?
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☞권력?
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☞리더는 자신과 팔로워들이 사용하는 影響(영향)력 행사방법과 더불어 권력의 유형과 원천을 이해함으로써 리더십 효능성을 향상 시 킬 수 있다.리더십 - 리더와 권력개념과 유형
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권력이 개인에게 change(변화)를 야기하는 잠재능력이라고 한다면, 影響(영향)력은 그런 잠재적 능력을 실제 행동으로 옮김으로써 야기된 change(변화)의 정도라고 할 수 있다.
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다.
개인의 행동이 다른 사람들의 태도, 가치, 믿음 또는 행동에 미치는 효능이다. 권력은 그 소지자가 원하는 결과를 달성하려는 목적을 가지고 조직 내에서 다른 사람들에게 影響(영향)력을 행사하는 잠재력이다.
☞리더는 자신과 팔로워들이 사용하는 影響(영향)력 행사방법과 더불어 권력의 유형과 원천을 이해함으로써 리더십 효능성을 향상 시 킬 수 있다.
리더십 - 리더와 권력concept(개념)과 유형
권력은 다른 사람들로 하여금 원하는 결과를 초래하도록 影響(영향)력을 행사하는 개인이나 부서의 능력이다.
