인적자원관리의 목적과 기능
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인사고과는 직원의 보상과 평가를 통해 서비스의 결을 제고하려는 관리활동이다.
개념정의,특징특성,종류유형
인적자원관리의 주된 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제재규약, 통제 및 適應 등이다.
일반적으로 조직에서 인적자원을 관리하는 목적은 다음과 같다.
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인적자원관리의 목적과 기능
인적자원관리의 목적과 기능
모집과 선발은 업무에 가장 적합한 사람들을 선발하기 위해 업무 당담자로 기용하늘 것이며, 배치 및 오리엔테이션은 기관장의 승인을 통한 직원임용과 기관과 서비스, 지歷史회를 새로운 직원에게 intro 하는 과정이다. 교육훈련과 인적자원의 개발은 현재의 직무 수행에 요구되는 것뿐만 아니라 승진을 위한 준비나 조직 내의 전반적인 역할 수행을 할 수 있는 능력을 증진시키기 위한 교육이다. 관리과정이 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치 및 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, (6) 퇴직과 이직 등이 포함된다
인적자원의 수급계획이란 조직이 필요로 하는 인력의 양과 질을 획득하여 최대로 활용하며, 잠재적인 인력의 부족현상과 과잉상태를 예측하고 적절히 대응하는 것이다. (1) 조직의 생산성 향상, (2) 조직의 작업생활의 질의 고양, (3) 인적자원 이용과 관련된 모든 필요한 법과 규칙의 준수, (4) 改善된 기업관계의 개발, (5) 모든 수준에서 의사소통과 합의점의 개발 등을 들 수 있다 그런데, 사회복지조직에서 인적자원관리를 하는 주된 목적은 사회경제적 약자인 클라이언트의 복지를 증진시키기 위해 효율적이고 이상적인 서비스를 제공하는 서비스 정신이 투철한 직원을 양성하는 것이 될 것이다. 이러한 목적들을 수행하기 위해 인적자원의 수요예측, 공급예측, 인적자원 소요량 결정, 활동계획, 인적자원의 예산 ․ 통제 등이 포함된다
그리고 제재규약의 기능은 작업環境(환경)에 대한 근로자들의 규율과 협상, 고충처리 및 절차호소가 포함되고 통제 및 適應의 기능은 인적자원
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인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다. 조달의 기능은 모집과 충원, 선발을 발하며, 배치할당의 기능은 직무분류와 할당, 임금 지불, 승린, 이직 및 해고 등이 해당된다 개발의 기능은 훈련, 사정, 코치, 동기부여 등이다.
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