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작성일 21-03-30 22:31
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[경영전략(戰略) ] 경영전략(戰略) 의 유형과 구성요소, 경영전략(戰略) 의 수준(기업전략(戰略) , 사업전략(戰略) , 기능별 전략(戰略) ), 경영전략(戰略) 의 상호관계와 통합적 접근
목차
경영전략(戰略) 의 내용과 수준
I. 경영전략(戰略) 의 구성요소와 유형
II. 경영전략(戰略) 의 수준
1/ 기업전략(戰略) (자원전개전략(戰略) )
2/ 사업전략(戰略) (경쟁전략(戰略) )
3/ 기능별 전략(戰略)
III. 경영전략(戰略) 의 상호관계와 통합적 접근
bibliography
경영전략(戰略) 의 내용과 수준
I. 경영전략(戰略) 의 구성요소와 유형
지금부터는 경영전략(戰略) 의 槪念을 보다 명확히 하기 위해서 경영전략(戰略) 의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영전략(戰略) 의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지…(투비컨티뉴드 )
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목차
경영전략(戰略) 의 내용과 수준
I. 경영전략(戰略) 의 구성요소와 유형
II. 경영전략(戰略) 의 수준
1/ 기업전략(戰略) (자원전개전략(戰略) )
2/ 사업전략(戰略) (경쟁전략(戰略) )
3/ 기능별 전략(戰略)
III. 경영전략(戰略) 의 상호관계와 통합적 접근
bibliography
경영전략(戰略) 의 내용과 수준
I. 경영전략(戰略) 의 구성요소와 유형
지금부터는 경영전략(戰略) 의 槪念을 보다 명확히 하기 위해서 경영전략(戰略) 의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영전략(戰略) 의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지만, 비교적 잘 알려진 호퍼(C. W. Hofer)와 쉔델(B. E. Schendel)의 주장을 살펴보기로 한다.
1/ 영역 : 기업(조직)의 현재와 미래環境과의 상호관계에 있어서의 활동범위(domain)가 된다된다.
