ERP(전사적 자원관리)의 槪念, 장단점 및 성공적 구축방법
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작성일 20-11-24 00:48본문
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ERP의 槪念, 등장배경, 도입효과(效果), 특징, 장단점, 성공요인, 성공strategy 등에 대하여 서술하였습니다.
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1. ERP란?
2. ERP 시스템의 등장배경
3. ERP 시스템의 도입effect
1) 경영관리의 실시간화
2) 전사적 커뮤니케이션 체제 구축
3) Multi Place의 대응
4. ERP 시스템의 특징
1) ERP에 의한 통합화 추진
2) ERP에 의한 계획중시 경영
3) ERP에 의한 글로벌(GLOBAL)한 대응
4) ERP에 의한 최신 정보기술의 활용
5) 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링(BPR)의 지원
6) 원장형 통합 데이터베이스
7) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
8) 오픈 멀티벤더
5. ERP 시스템의 장·단점
1) ERP시스템의 장점(長點)
2) ERP 시스템의 단점
6. ERP 시스템 도입의 성공요인
7. ERP시스템 도입의 성공戰略
1) 자사에 적절한 ERP해법의 선정
2) 명확한 경영戰略 및 비전
3) 최고경영자의 확고한 의지
4) 현장중심의 프로텍트 진행
5) 사용자의 편의성과 effect적 운영
6) 유능한 컨설턴트의 활용
7) 통합의 관점에서 구축
8) 조직구성원들의 교육 및 훈련
9) change(변화)관리기법의 동원
참고reference(자료)
1. ERP란?
ERP시스템은 Enterprise Resource Planning의 약자로 광의의 의미로는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신 활동의 관념을 의미하고 협의의 의미로는 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 제고 하려는 통합 정보시스템을 말한다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다.
즉 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써, 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
이러한 결점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다.
협의의 의미로는 ERP는 최신의 정보기술을 활용해서 ERP의 관념을 기업 관리에서 실천하고 구체화하기 위하여 사용되는 정보시스템으로 최신의 정보기술을 활용하여 판매, 생산, 구매, 회계, 인사 등의 核心(핵심) 업무를 지원하는 통합 정보시스템을 의미한다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 상용의 S/W를 ERP 패키지시스템 이라고 하는데 이 Package는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리하여…(省略)
ERP(전사적 자원관리)의 槪念, 장단점 및 성공적 구축방법
레포트/경영경제
ERP의 개념, 등장배경, 도입효과, 특징, 장단점, 성공요인, 성공전략 등에 대하여 서술하였습니다.
광의의 의미로는 ERP는 기업전체를 기업의 경영자원으로 활용하는 관점으로 부터 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 도모하는 방법을 의미하는데. 즉, 비즈니스에 관련된 생산, 구매, 인사, 회계 등의 기업전체의 경영자원으로 활용하려는 관점으로부터 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 높이는 관념이다.
순서
다.