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[경영통제] 통제의 의의와 중요성, 적절한 통제수준
목차
[경영통제] 통제의 의의와 중요성
I. 통제의 의의
II. 통제의 중요성
1. 기업environment의 불확실성
2. 조직의 복잡성
3. 조직구성원들의 인간적 한계
4. 권한위임과 분권화
5. 기업자원의 효율적 활용
III. 적절한 통제수준
출처
[경영통제] 통제의 의의와 중요성
I. 통제의 의의
통제는 계획, 조직, 지휘, 통제라는 경영관리의 순환적 활동 중 가장 마지막 단계의 기능으로서 이전까지 진행된 경영활동의 피드백(feedback)과정이라고도 할 수 있따 즉 통제(controlling)란 경영활동이 당초에 수립되었던 계획에 따라 잘 이루어지고 있는지를 점검하고, 만일 차질이 빚어지고 있다면 그 Cause 이 어디에 있는지를 규명하여 필요한 조치를 취함으로써 계획대로 경영활동이 이루어지도록 함과 동시에, 기업의 모든 경영자원이 기업의 목표(目標)달성에
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[경영통제] 통제의 의의와 중요성
I. 통제의 의의
II. 통제의 중요성
1. 기업environment의 불확실성
2. 조직의 복잡성
3. 조직구성원들의 인간적 한계
4. 권한위임과 분권화
5. 기업자원의 효율적 활용
III. 적절한 통제수준
출처
[경영통제] 통제의 의의와 중요성
I. 통제의 의의
통제는 계획, 조직, 지휘, 통제라는 경영관리의 순환적 활동 중 가장 마지막 단계의 기능으로서 이전까지 진행된 경영활동의 피드백(feedback)과정이라고도 할 수 있따 즉 통제(controlli…(省略)
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