두산의 구조조정과 성과
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두산조직구조
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두산의 구조조정과 성과
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1. 기업개요
2. 두산의 기업구조조정 과정 分析(분석)
3. 두산의 기업구조조정 성과 分析(분석)
4. 구조조정 성공요인 分析(분석)
5. 앞으로의 전략(strategy) 대안 제시
EIS(executive information system) : 중역정보 시스템, 중역들이 주요 성공요소에 관련한 기업 내외부 정보를 쉽게 접근할 수 있도록 해주는 컴퓨터 기반의 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) : 전사적 자원관리, 기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템 TOP…(skip)
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