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작성일 20-07-26 09:41본문
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그리고 사업계획이 수립되면 일련의 법률적 절차를 거쳐 創業(창업)이 이루어지게 된다된다. 사업타당성 分析(분석)은 시장分析(분석) ․ 기술分析(분석) ․ 재무分析(분석)으로 구분하여 실시한다.
사업타당성 分析(분석)은 創業(창업)아이디어가 제품화 과정을 거쳐 시장수요를 창출하고 사업이 성공할 수 있는지의 가능성을 체
[創業(창업)의 과정] 사업타당성분(成分)석, 사업계획수립
목차
創業(창업)의 과정
I. 사업타당성 分析(분석)
1. 시장分析(분석)
2. 제품分析(분석)
3. 수익성 分析(분석)
II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 necessity
2. 사업Plan(계획서)의 내용
Reference List
創業(창업)의 과정
創業(창업)아이디어를 상품화하기 위해서는 우선적으로 사업타당성 分析(분석)이 이루어져야 한다.
I. 사업타당성 分析(분석)
기업을 創業(창업)하고자 하는 기업가는 구체적인 사업계획의 수립에 앞서 철저하고 과학적으로 사업타당성을 分析(분석)해야 한다. 이러한 사업타당성 分析(분석)결과가 긍정적으로 평가되면 구체적으로 사업계획을 세우게 된다된다. 그리고 사업계획이 수립되면 일련의 법률적 절차를 거쳐 創業(창업)이 이루어지게 된다…(drop)
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[創業(창업)의 과정] 사업타당성분(成分)석, 사업계획수립
목차
創業(창업)의 과정
I. 사업타당성 分析(분석)
1. 시장分析(분석)
2. 제품分析(분석)
3. 수익성 分析(분석)
II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 necessity
2. 사업Plan(계획서)의 내용
Reference List
創業(창업)의 과정
創業(창업)아이디어를 상품화하기 위해서는 우선적으로 사업타당성 分析(분석)이 이루어져야 한다.