사회복지조직의 變化(변화)에 대한 수용과 저항
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작성일 20-02-06 09:25
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사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항
자료(資料)명 : 사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항
변화를 통하여 어떤 사람의 지위와 권한이 강화된다는 보장이 있거나 직원들이 더욱 흥미로운 업무를 맡게 될 때 변화는 매몰비용에 능가하는 자극요인을 제공할 수도 있다아
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어떤 조직의 경우, 매몰비용은 현재의 실행을 창조하고 지속하는 데 투자된 자원의 총량이다. 행정관리자에게 있어서 중요한 역할은 저항의 다양한 요인들을 잘 통제하여 環境(환경)에 적응시켜 나가는 것이라 할 수 있다아 저항의 요인들은 다음과 같다.
첫째, 과거의 지향을 들 수 있다아 사회복지조직을 포함한 조직의 일반적인 성향은 현 상태를 안정되게 유지하려는 것이다. <사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 업무수행의 環境(환경)은 개인들의 기능적인 관계들뿐 아니라 동료들과의 밀접한 사회적 관계를 통해서도 유지된다 이러한 가운데 집단 내에서 비公式(공식)적인 규범이
다. 변화에 대한 저항은 변화로 인하여 발생할 수 있는 그 어떤 것을 제지하고자 하는 압력이나 조건들이다.
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개인의 경우, 매몰비용은 현재의 방식을 개발하기 위해 투자된 많은 시간과 노력 그리고 이와 관련하여 지불된 돈, 에너지, 어려움을 말한다.
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사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항 the gist 내용만을 간략하게 요점/정리하였습니다. 따라서 많은 권력들은 과거에 하던 방식을 고집하여 조직의 상태를 일정하게 유지하려는 경향이 있다아 조직을 둘러싸고 있는 광범위한 culture규범과 같이 오랜 관습에 의해 형성된 권력은 변화하고자 하는 의지와 능력이 있는 조직구성원들의 행동을 구속하게 된다 조직의 많은 외부 環境(환경)들이 클라이언트 중심의 관점을 요구하지 않는 다는 사실은 현재 상태를 유지하려는 경향을 더욱 강조한다.
둘째, 매몰비용을 들 수 있다아 매몰비용(sunk costs)은 투자회수 비용이라고도 하는데, 이것은 현재의 업무 형태나 상황을 개발하고 유지하는데 드는 비용, 시간, 노력 등 투자비용을 의미한다. 일반적으로 어떤 측면에 투입한 비용이 클수록 그 측면을 변화시키려는 것은 반대에 부딪히게 된다 물론 이러한 매몰비용을 상쇄시키는 상황도 있다아
사회복지조직의 變化(변화)에 대한 수용과 저항
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셋째, 사회적 관계를 들 수 있다아 직원들은 지위나 집단에 대한 소속감 혹은 정서적 지지 등을 제공하는 일련의 사회적 관계들 속에서 업무를 수행한다.
레포트 > 사회과학계열
기존의 사회복지조직과 프로그램(program]) 을 변화시키는 데에는 여러 가지 저항이 나타나기 쉽다.
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개념정의,특징특성,종류유형
사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항의 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트 자료(資料)입니다.
