국가종합전자조달
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작성일 20-11-05 08:46본문
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국가종합전자조달,법학행정,레포트
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국가종합전자조달(G2B)
목 차
선정동기
1.
G2B란
2.
연구내용
3.
조사방법
4.
기대효능
5.
출처
6.
공공조달은 통합재정규모
의 47%로 파급효능가 큼
단일창구부재로 업체들의
불편이 큼
해결 위해 국가종합조달
시스템 구축 사업스타트
이로 인한 變化(변화)를
알아보고자 함
선정동기
우리나라의 G2B, 나라장터(www.g2b.go.kr)
국가적 變化(변화)
*수많은 계약서류에 일일이 도장을 찍어야 하는 번거로움이 있었음
*단일 조달 창구가 없었음
* 공급자중심조달행정
* 가격위주 조달행정
* 경쟁제한적
과거
*입찰관련 서류 on-line 으로 처리
*행정안전부와 금융기관, 관련협회 등 국내 80여개 기관과 연계해 입찰에 필요한 각종서류를 국가정보기반시스템하에서 공동 이용할 수 있도록 함으로써 공공조달업무를 one stop 서비스함
* 고객중심조달행정
* 품질위주조달행정
* 경쟁촉진적
현재
기업적 變化(변화)
*영업사원이 카달로그를 들고 전국의 관공서를 직접 방문해서 제품을 說明(설명) 하거나 입찰에 참여
* 입찰정보를 신문이나 관보를 일일이 뒤져봐야 얻을 수 있었음
*중소기업은 입찰하기가 힘듦
과거
*관공서를 직접 방문하지 않고 조달청 나라장터에 접속해서 on-line 상으로 제품을 홍보
* 나라장터 한곳에서 모두 구할 수 있고 한번만 등록하면 모든 공공기관의 입찰참가가 가능
동등한 기회부여
현재
인적 비용 절감
국가경쟁령높임
효율성 증대
물적 비용 절감
효 과
조달참여를 위한
관리비용 감소
투명성 증대
G2B의 한계
조달청과 납품업체간
보안기술격차로 인한
전자상거래 저해 초래
물품주문 절차 복잡
주문서 작성시
요구에 대한
의사표현의 어려움
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다.