인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안(方案)
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작성일 21-03-11 14:11본문
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전통적인 인사행정에서는 행정성과에 influence(영향)을 미치는 요인으로
개인의 지적 능력을 중요시하였지만, 인간관계론(human relations)이 등장한 후에는 근무의욕이 일의 성과에 미치는 influence(영향)이 더 크다는 점을 강조하고 있따 따라서 사기앙양 또는 동기부여가 중요한 주제가 되고 있따
1) 사기의 의의
사기(morale)는 조직구성원이 조직의 목표(目標)달성에 기여하겠다는 의욕으로서 근무
의욕을 의미한다.…(drop)
순서
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레포트/법학행정
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다.
(3)사기는 개인적인 현상일 뿐만 아니라 집단적인 현상이다. 조직성과를 높이기 위해서는 인사행정과정에서 적절한 인계를 찾아
임명하고, 재직 중인 공무원에 대한 교육훈련을 실시하면서, 동시에 사기를 제고시
키는 것이 중요하다. 직무와 무관한 단순한 만족이나 적응능력은
여기서 말하는 사기와 관련이 없다. 전통적인 인사행정에서는 행정성과에 influence(영향)을 미치는 요인으로
개인의 지적 능력을 중요시하였지만, 인간관계론(human relations)이 등장한 후에는 근무의욕이 일의 성과에 미치는 influence(영향)이 더 크다는 점을 강조하고 있따 따라서 사기앙...
인사행정) 공무원의 동기부여 방법, measure(방안)
목차
* 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, measure(방안)
Ⅰ. 사기
1. 사기의 의의
2. 사기앙양의 수단
1) 소청 및 고충처리제도
2) 상훈제도
3) 제안제도
Ⅱ. 보수
1. 보수의 의의
2. 보수수준의 결정
3. 보수체계
4. 연봉제
* 출처
* 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, measure(방안)
I. 사기
인사행정은 공무원들의 직무성과의 향상을 위해 인적 자원을 효율적으로 관리하
는 과정이다.
인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안(方案)
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설명
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인사행정) 공무원의 동기부여 방법, measure(방안)
목차
인사행정) 공무원의 동기부여 방법, measure(방안)
Ⅰ. 사기
1. 사기의 의의
2. 사기앙양의 수단
1) 소청 및 고충처리제도
2) 상훈제도
3) 제안제도
Ⅱ. 보수
1. 보수의 의의
2. 보수수준의 결정
3. 보수체계
4. 연봉제
출처
인사행정) 공무원의 동기부여 방법, measure(방안)
I. 사기
인사행정은 공무원들의 직무성과의 향상을 위해 인적 자원을 효율적으로 관리하
는 과정이다. 조직성과를 높이기 위해서는 인사행정과정에서 적절한 인계를 찾아
임명하고, 재직 중인 공무원에 대한 교육훈련을 실시하면서, 동시에 사기를 제고시
키는 것이 중요하다.
(1)사기는 개인의 주관적인 심리상태를 말한다. 개인의 사기와 집단
의 사기가 같은 방향으로 나가지는 않지만 대개는 조직구성원 개인의 사기가
높으면 집단의 사기도 높아진다. 따라서 사기는 일에 대한 동기 또는 의욕으로서 직무수행동기와
같은 의미로 쓰이고 있따
사기의 관념에 내포된 요소들은 다음과 같다. 이는 객관화할 수 없는 것으로서
동일한 조건에서도 어떤 집단은 사기가 높고 어떤 집단은 사기가 낮을 수 있따
(2)사기는 직무와 관계된 동기이다. 사기는 조직의 직무수행과 관계가 있으므로
개인현상인 동시에 집단현상으로 파악되는 것이다.