팀 성과 창출을 향상시키기 위한 고려사항1
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작성일 21-09-15 09:42본문
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팀 공동이 지향하는 目標(목표)에 대해 팀원들이 마음속으로부터 동의하면 팀원들이 책임의식을 가지고 적극적으로 실천해 나갈 것이다.
2) 모든 팀원은 팀 플레이어로 활약
이는 즉, 팀의 열정과 성취의욕이 고취되어 있다면, 모든 팀원은 팀의 目標(목표)를 달성하는 데 자신의 우선순위를 어떻게 정할지 알고 있어야 하며, 관리자는 팀원들의 공로를 인정하고 그에 대한 보상을 충분히 해주어야 한다는 의미이다. 이러한 environment(환경) 하에서 팀의 성과를 좌우하는 것은 기술이 아닌 열정이라고 할 수 있따 이러한 측면에서 팀의 열정을 끌어올리기 위한 적절한 방법은 팀 성과 창출에 가장 중요한 요인이 될 수 있는 바 이하에서는 이러한 부분에 대하여 살펴보고자 한다. . 통계학적으로도 사람들은 바쁠 때 의욕이 더 생기게 마련이다.
6) 바쁜 조직 만들기
기본적으로 사람들은 편하기를 원하지만, 그렇다고 해서 편하다고 실수가 적고 동기가 부여되는 것은 절대 아닐것이다.팀 성과 창출을 향상시키기 위한 고려사항1 , 팀 성과 창출을 향상시키기 위한 고려사항1자연과학레포트 , 팀 성과 창출 향상시키기 위한 고려사항
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1. 들어가며
최근의 조직은 개인이 아닌 팀제로 움직이는 것이 대부분이다. 다만 이런 바쁘다는 느낌이 무의미하게 바쁜 것이 아…(省略)
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레포트/자연과학
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다. 이러한 부분을 경시하고, 이 부분에 드는 비용을 경비로 생각해 아끼려고 한다면 그보다 큰 성과 창출을 얻기 어려울 것이다.
2. 팀 성과 창출 향상의 고려사항
1) 적절한 근무 environment(환경) 의 조성
기본적으로 근무 environment(환경) 이 조성되어 있어야 안정적인 업무 수행이 가능한 법이다. 이러한 점에서 기본적으로 팀원들이 이용하는 장비나 도구, 혹은 시스템은 제 기능을 갖추어야 한다.
5) 꿈과 비전의 부여
이때 꿈이란 회사의 잠재적 가능성을 보게 하는 비전일 뿐만 아니라, 공감대가 형성되면 사람들은 꿈을 열정적으로 받아들이게 된다는 점에서 중요한 의미를 지닌다고 보인다.
3) 팀 공동의 目標(목표)의 설정
目標(목표)의 설정은 무엇보다 중요하다. 이는 팀장이 일방적으로 내세울 때보다 성취할 수 있는 확률이 훨씬 높으며, 공동의 目標(목표)는 동기를 효능적으로 부여하기도 한다.