정보기술의 경영에의 적용
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작성일 20-06-30 14:16본문
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먼저 CALS(칼스)인데, 제품의 설계부터 생산, 판매, 관리에 이르기까지의 전 과정을 하나로 통합시키는 관념으로서 품질관리의 효율화, 제조기간의 단축, 배달시기 단축, 고객서비스의 신속, 정확의 효율성을 높여주게 되었다.
자료(data)제목 : 정보기술의 경영에의 적용
설명
순서
․ 재고시스템의 전산화와 물동량 관리
다. 정보기술을 활용하여 경영혁신을 이루고 있는 대표적 事例(사례)를 살펴보면 다음과 같다. 특히 제조과정에 초점을 두고 설계와 제조, marketing 과 제조를 연결하여 광속적 상거래(commerce at light speed: CALS)를 가능하게 했다는 데<에서 由來된 말이다.
정보기술의 경영에의 적용
둘째는 BPR(비즈니스 리엔지니어링)인데, 업무의 초기단계에서 마무리되는 단계까지의 모든 과정 하나하나를 improvement하는 데 그치지 않고 전체과정을 새로 재편성하여 비용절감, 품질향상, 기간단축을 하자는 취지에서 출발하였다.
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정보기술의 경영에의 적용에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 reference(자료).
․ 인적자원관리의 정보시스템화
․ 컴퓨터를 이용한 제조와 생산 공definition 관리
즉 정보기술에 의존한 업무과정 재설계(business process reengineering BPR) 방법이라고 할 수 있다
자료제목 : 정보기술의 경영에의 적용 정보기술의 경영에의 적용에 대한 레포트 자료입니다. ․ 정보시스템을 이용한 시장 수요분석, 판매예측
<정보기술의 경영에의 적용> A+ 과제課題물
․ 고객과 기업의 연결시스템 구축
정보기술의 경영에의 적용에 대한 레포트(report) 자료(data)입니다. <정보기술의 경영에의 적용> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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즉, 기업 내부와 외부의 모든 조직의 정보를 통합하여 서로 공유하는 시스템을 구축하여 경영활동의 전반적 혁신을 가져 오게 되었다.
reference(자료)명 : 정보기술의 경영에의 적용
정보기술의 발전으로 경영활동에도 많은 alteration(변화) 를 가져왔는데 우선 기업의 생산, 판매, 고객관리, 수송 등의 업무활동에 고도의 정보기술을 이용하여 경영효율을 높이고 있다
정보기술의 경영에의 적용
물론 정보시스템구축으로 모든 과정에 필수적인 정보를 적시에 제공하고 각부서의 정보를 연결하여 한 치의 오차나 지연 없이 업무절차가 계속적으로 진행되고자 하는데 목적이 있다
정보기술의 경영에의 적용
이처럼 정보기술은 경영의 각 부문별 활동을 과거보다 훨씬 빠르고 효율적으로 수행할 수 있게 하였으나 이보다 더 큰 기여는 기업통합(enterprise integration : EI)을 손쉽게 가능하게 한다는 점이다.