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작성일 20-05-06 04:47

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목표(目標)관리는 드럭커(P. F. Drucker)가 1954년 `The Pracctice of Management`라는 저서에서 MBO라는 용어를 언급한 이래 오늘날에는 경영계획의 개념(槪念)으로 인식되고 있다
드럭커는 MBO를 관리계획의 한 접근방법으로 intro 하여 기업의 계획형태 improvement에 역점을 두었다. 그 뒤 맥그리거(D. McGregor)

목표(目標)관리(MBO)의 의의와 구성요소
목차

목표(目標)관리(MBO)

I. 목표(目標)관리의 의의

II. 목표(目標)관리의 구성요소
1. 목표(目標)의 설정
2. 부하의 참여
3. 계획기간의 명시
4. 피드백

Reference List
목표(目標)관리(MBO)

I. 목표(目標)관리의 의의

상위층의 관리자에 의해 목표(目標)가 설정되고 하위자는 그 목표(目標)에 따라 주어진 활동을 수행하는 기존의 관리방식에서는 구성원 스스로가 자발적인 동기부여나 창의력이 발휘되지 못하였다.
목표(目標)관리는 드럭커(P. F. Drucker)가 1954년 `The Prac…(투비컨티뉴드 )







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설명
目標(목표)관리(MBO)의 의의와 구성요소 목차 目標(목표)관리(MBO) I. 目標(목표)관리의 의의 II. 目標(목표)관리의 구성요소 1. 目標(목표)의 설정 2. 부하..

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다.

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목표관리(MBO)의 의의와 구성요소 목차 목표관리(MBO) I. 목표관리의 의의 II. 목표관리의 구성요소 1. 목표의 설정 2. 부하.. , 목표관리(MBO)의 의의와 구성요소 목표관리(MBO)의 의의와 구성요소 ..기타방송통신 , 목표관리 MBO 의의와 구성요소 목표관리 MBO 의의와 구성요소

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목표(目標)관리(MBO)의 의의와 구성요소
목차

목표(目標)관리(MBO)

I. 목표(目標)관리의 의의

II. 목표(目標)관리의 구성요소
1. 목표(目標)의 설정
2. 부하의 참여
3. 계획기간의 명시
4. 피드백

Reference List
목표(目標)관리(MBO)

I. 목표(目標)관리의 의의

상위층의 관리자에 의해 목표(目標)가 설정되고 하위자는 그 목표(目標)에 따라 주어진 활동을 수행하는 기존의 관리방식에서는 구성원 스스로가 자발적인 동기부여나 창의력이 발휘되지 못하였다. 이러한 관리방식에 대한 비판으로 제시된 것이 `목표(目標)관리` 또는 `목표(目標)경영`이다. 이러한 관리방식에 대한 비판으로 제시된 것이 `목표(目標)관리` 또는 `목표(目標)경영`이다.
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