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작성일 20-04-17 03:26

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[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

목차

[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

I. 環境평가

II. 행동차이 分析

III. 조직문제의 진단

IV. 비전의 명시, 전달

V. 행동계획의 개발, 실천

VI. 저항의 예측과 극복
VII. 변화결과 평가

bibliography
[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

조직변화는 경영자가 무계획적으로 진행함으로써 혼란에 직면할 수 있으나 계획적 변화를 추진함으로써 원활하게 성공할 수 있따 계획적 조직변화는 변화과정에 질서를 정돈함으로써 혼란을 최소화 할 수 있따 즉, 변화계획과정에서 사람들에게 변화의 necessity 을 확신시키고 변화방법의 결정에 그들을 참여시킴으로써 조직변화의 해법단계(unfreezing stage)에 협력을 얻어낼 수 있따 아래의 그림에서 보는 바와 같이 계획적 조직변화는 環境평가로 부터 스타트하여 변화의 실천을 거쳐 변화결과의 평가에 이르기까지 7개

[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

목차

[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

I. 環境평가

II. 행동차이 分析

III. 조직문제의 진단

IV. 비전의 명시, 전달

V. 행동계획의 개발, 실천

VI. 저항의 예측과 극복
VII. 변화결과 평가

bibliography
[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

조직변화는 경영자가 무계획적으로 진행함으로써 혼란에 직면할 수 있으나 계획적 변화를 추진함으로써 원활하게 성공할 수 있따 계획적 조직변화는 변화과정에 질서를 정돈함으로써 혼란을 최소화 할 수 있따 즉, 변화계획과정에서 사람들에게 변화의 필…(투비컨티뉴드 )

다.

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