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전통적 인사고과와 현대적 인사고과

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작성일 21-09-16 13:52

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따라서 기업은 기업environment의 change(변화)에 대응해 고용,임금,승진 등 인사관리와 조직관리에서 유연 성(flexibility)을 추구하지 않을 수 없는 상황에 이르렀다.

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현재의 기업environment은 세계 일류기업만이 살아남을 수 있다는 절박감 속에서 국제경쟁력 강화를 최우선 Task 로 인식하고 있다 그런데 여기서 말하는 경쟁력은 기업이 얼마나 유연성을 확보하느냐에 달려있다 즉 시장change(변화)와 고객의 요구를 얼마나 빨리 수용할 수 있느냐에 따라 경쟁력이 결정된다는 것이다.전통적인사고과와현대적인인사고과의차이[1]..ㅇ , 전통적 인사고과와 현대적 인사고과경영경제레포트 ,

다. 즉, 임시직과 파트타이머의 채용을 늘리고 파견근로자를 활용하는 등 고용형태의 다양화를 도모하고 있다

둘째, 임금관리의 탄력성을 높이기 위해 연공급 임금체계에서 …(To be continued )
순서
전통적인 인사고과와 현대적 인사고과의 차이점을 비교하고 연봉제에 관련되어 설명하고 있다.



전통적인사고과와현대적인인사고과의차이[1]..ㅇ
레포트/경영경제


설명







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,경영경제,레포트

전통적 인사고과와 현대적 인사고과



전통적인 인사고과와 현대적 인사고과의 차이점을 비교하고 연봉제에 대해서 설명하고 있다.

첫째,고용관리의 유연성을 높이기 위해 기업들은 the gist인력을 정예화하고 주변인력은 외부 화하는 책략을 채택한다.
REPORT 74(sv75)



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