조직행동 연구
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작성일 21-09-21 10:20본문
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즉 `조직구성원이 조직 내에서 활동함에 있어 개개인의 업무적성, 희망(근무지, 근무 부서, 직종), 능력 등과 연계하여 조직과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈 수 있도록 하는 의도적이고 제도적인 제반노력`을 의미한다.
설명
I. 무엇이 동기를 유발 시키는가? (내용이론(理論))
1. Maslow 욕구단계설
- 매슬로우 이론(理論)에 입각한 조직경영 - 삼성
<생리적 욕구, 안전 욕구를 충족시키는 제도> 5가지
<생리적 욕구, 자존의 욕구를 충족시켜주는 제도> 4가지
<자아실현의 욕구를 충족시키는 제도> 3가지
2. Alderfer의 ERG이론(理論)
3. McClelland 의 성취동기이론(理論)
4. McGregor의 X Y이론(理論)
5. Herzberg의 2요인이론(理論)
6. Hackman & oldham 직무속성 이론(理論)
II. 어떤 과정을 거쳐서 동기가 유발되는가? (과정이론(理論))
1. Vroom의 기대이론(理論)
2. Adams의 공정성이론(理論)
- 공정성이론(理論)에 입각한 조직경영 - 에버랜드
에버랜드의 연봉제 도입 배경
에버랜드 연봉제의 특징
연봉수준 변동폭
연봉협상과 결정방법
연봉수준의 결정기준
평가와 처리해야할문제
3. Locke의 目標(목표)설정이론(理論)
그 외에 인간의 욕구를 충족시켜주는 조직의 제도로는 우선 경력개발제도(CDP:Career Development Program)가 있다아
<경력개발제도>
폭넓은 시야를 가진 전문인력을 계획적, 의도적으로 양성하기 위한 인사제도로서, 본인이 10년 또는 20년 후 근무하게 될 직책, 직무부문을 희망하거나 예상하여 그 포스트에 필요한 지식(전문 학술지식, 실무지식, 주변지식)을 체계적으로 습득할 수 있도록 하는 인사와 교육의 종합시스템이다.
그러므로 개인의 입장에서는 조직의 성장과 발전에 기여하면서 희망과 적성에 맞는 직무를 통하여 능력을 최고도로 발휘함으로써 자아실현의 욕구를 충족시킬 수 있으며, 조직의 입장에서는 경영자Cause 조직구성원의 능력과 자질을 감안하여 적재적소를 실현, 조직의 유효성을 제고하고 중, 장기적 관점에서 인재양성의 중요한 수단으로 활용할 수 있다아
그리고 IBM이 신설한 「선택복리후생제도」는 복지 수요에 대한 개인의 요구를 고려하지 않고 일괄 적용하던 기존 방식과는 달리 원하는 복지 혜택을 선택할 수 있도록 한 것이 특징이다. 조직행동 , 조직행동 연구경영경제레포트 ,
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조직행동 연구
조직행동에 대한 다양한 심리적 analysis 내용과 조직행동에 대한 事例(사례)를 들어 조직행동의 전반적인 내용을 기술한 리포트입니다. 이것은 구성원의 생리적 욕구와 안전의 욕구를 충족시켜준다고 볼 수 있다아
다음으로는 거의 모든 조직에서 찾아 볼 수 있는 제도로서 승진·승격이 있다아
종업원에게는 항상 직장생활을 통해 자기성장과 발전의 기회를 가지려고 하는 욕구가 있다아 이에 회사는 승진이라는 수단을 통하여 자유경쟁을 촉진시키고 개인의 동기유발을 유도하며 사회적으로나 조직내의 인정욕구를 충족 시켜 주고 있다아
마지막으로는 경력개발 프로젝트라는 것이 있다아
경력개발은 조직의 구성원…(drop)
레포트/경영경제
조직행동
다. 이에 따라 이전에는 후생비로 사용할 수 없었던 보약 구입비, 자녀 사교육비, 헬스클럽 이용료 등도 지원 받을 수 있게 됐다.
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조직행동에 대한 다양한 심리적 분석 내용과 조직행동에 대한 사례를 들어 조직행동의 전반적인 내용을 기술한 리포트입니다.