경영에서의 효율성과 효능성
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경영에서의 효율성과 효능성
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자료명 : 경영에서의 효율성과 效果(효과)성
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효율성과 效果(효과)성은 상호관련성을 가지고 있다 예를 들어, 효율성을 무시한다면 效果(효과)성은 최대한으로 추구될 수 있다
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[그림] 경영에서의 효율성과 效果(효과)성
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그리고 goal(목표) 달성에는 비록 效果(효과)적이었다고 할지라도 그러
순서
따라서 경영은 자원비용을 최소화하여 효율성(efficiency). 즉 의도한 목적을 달성하기 위한 적절성이나 능력, 또는 goal(목표) 달성의 성공도나 유효성을 극대화시키는 과정 이라고 정이할 수 있다
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물론 경영은 일이나 과업을 대상으로 하면서 사람 또는 로봇이 주체가 되며, 사람이나 로봇이 원하는 상품이나 서비스를 창조하는 작업을 뜻한다. <경영에서의 효율성과 효능성> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
경영은 그 활동의 수행이 끝나는 시점까지 效果(효과)성(effectiveness)을 추구해야 하는데, 效果(효과)성이란 해야 할 일, 즉 옳은 일이나 바람직한 일을 수행하고 처리하는 과정을 의미한다.
이러한 효율성과 效果(효과)성에 대한 내용은 [위의 그림]에서 잘 나타나 있으며 이는 조직의 goal(목표) 달성이라는 측면에서 강조되고 있다
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경영에서의 효율성과 효과성
경영(management)이라는 용어는 일반적으로 계획이나 규모를 세워 사업을 운영하는 일(administration)이라고 이해되고 있다 그러나 경영이라는 용어는 복수의 관념(두 사람 이상)인 조직이나 집단이 대상이기 때문에 다른 사람들과 함께 그리고 구성원을 통해 효율적으로 행동하도록 하는 과정 이나 집단의 공동goal(목표) 를 향해 지시하는 과정 등의 내용이 포함되어 있다
경영에서의 효율성과 效果(효과)성
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