나이키의 동남아 하청생산 관리
페이지 정보
작성일 20-12-10 11:17본문
Download : 나이키의 동남아 하청생산 관리.hwp
이러한 나이키의 방식은 성공적으로 진행되어 1982년에 나이키는 70% 이상의 신발을 한국으로부터, 16%를 대만으로부터 수입하였으며, 미국에 있는 공장들은 곧 폐쇄되었다. 처음에는 미국의 New Hamshire주와 Maine주에서 작은 공장을 운영했으나 자국내 생산으로는 가격 경쟁력을 확보할 수 없다는 생각을 하게 되어 대만과 한국에 있는 하청업체로부터 신발을 납품 받아 판매하기 처음 하였다.
197…(To be continued )
국제경영-나이키1
나이키의 동남아 하청생산 관리
나이키의 동남아 하청생산 관리
설명
나이키의 동남아 하청생산 관리국제경영-나이키1 , 나이키의 동남아 하청생산 관리경영경제레포트 ,
다.
이로써 나이키는 자신이 직접 공장에 자본투자를 하거나 공장을 운영할 필요 없이, 현지의 싼 노동력을 손쉽게 활용할 수 있다는 advantage을 마음껏 누렸다.레포트/경영경제
,경영경제,레포트
순서
Download : 나이키의 동남아 하청생산 관리.hwp( 44 )
Ⅰ. 서론
ⅰ. 나이키introduce ............................ 2
Ⅱ. 본론
ⅱ.나이키의동남아
하청생산관리 ................................ 4
ⅲ. 나이키의 동남아시아 생산관리에
따른 問題點과 그에 따른 대안 ............. 12
Ⅲ. conclusion
ⅳ. 나이키의 동남아시아
생산관리의 시사점 ........................ 17
ⅴ. 참고reference(자료) .................................... 19
Ⅱ. 나이키의 동남아 하청생산관리
1. 본문 내용 요약
나이키는 아마추어 육상선수였던 Philip Knight에 의해 1964년 설립되었다. 나이키는 한국과 대만의 하청공장에 관리직원을 파견하여 과연 하청업자들이 품질기준을 준수하는지를 생산초기단계부터 면밀히 점검하였다. 그 당시 운동화 시장이 Adidas와 Puma와 같은 고가의 독일브랜드에 의해 지배되는 상황에 대해 나이키는 저가이면서 고품질인 일제 카메라가 고가의 독일제 카메라를 대체하였던 전략(戰略) 이 운동화시장에도 적용될 수 있다고 생각하였다.