[자기소개서] 아시아나flight(항공) 경영관리 파트 지원자 자기소개서 2 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]
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작성일 20-11-07 23:19본문
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또한 최근 파리 취항을 비롯하여 아틀란타, 바르샤바와 부다페스트, 밀라노 등의 장거리 노선을 공격적으로 진출하는 모습 속에서 금호아시아나 航空(항공) 만의 未來(미래) 지향적인 전술을 온 몸으로 느낄 수 있었으며, 제 자신의 무한한 성장 잠재력과 차별적인 노하우를 접목시켜 나간다면 최적의 성과를 만들 수 있다고 자신하게...
1. 귀하가 금호아시아나그룹을 지원하게 된 동기에 대해 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 지속적인 혁신은 최고의 성과만을 만들어준다.
◆ 각각의 카피성 소title을 추가하여 차별성 도모
3. 귀하가 지원한 직무는 무엇이며, 지원한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인의 경험에 기반하여 내세울만한 강점 혹은 개성을 바탕으로 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 다양한 개성을 지닌 사람들 속에서 서비스의 기본기를 습관화하다.
◐[실제 작성 Tip]◑
[1번 항목의 답변 中에서.]
서식 > 자기소개서
◆ 아시아나항공 경영관리 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행 ◆ 각각의 카피성 소제목을 추가하여 차별성 도모 ◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서 ◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 자료 ◐[실제 작성 Tip]◑ ▶ 변화와 혁신을 즐기고 주도하는 본인만의 강한 성격을 중심으로 업무에 대한 적극성을 간접적으로 어필함. ▶ 자신만의 차별적인 경험과 사례를 기술하고, 그것을 통하여 다른 지원자들이 가지지 못한 강점을 만들어 나감. http://www.insa-team.com 그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트가 운영하는 자기소개서/면접 정보공유 공간 http://cafe.daum.net/InsaResume 인사팀 윤호상이 쓴 자기소개서 윤호상,mylovehosang@hotmail.com 본인만 이용할 수 있습니다. 비상업적인 이용은 제한하지 않으나, 상업적인 이용시 원저작자와 상의하여야 합니다.
2. 5~10년 후에 귀하의 경력 目標(목표)는 무엇이며, 그것을 추구하는 이유를 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 폭넓은 업무 영역과 깊이 있는 영업 서비스를 전개하는 T자형 프로로 성장하자.
◐[요약내용]◑
http://cafe.daum.net/InsaResume
◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서
그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트가 운영하는 자기소개서/면접 정보공유 공간
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인사팀 윤호상이 쓴 자기소개서
http://www.insa-team.com
특히 항상 고객의 눈으로 보고 고객의 몸으로 느끼면서 고객의 사소한 사항까지 세밀하게 예측하고 대응함으로써 세계 최고의 5스타를 획득하는 금호아시아나만의 고객만족의 절대가치를 제 스스로 주도하는 리더로 성장할 기회를 스스로 만들어 왔습니다.
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◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 data(資料)
[자기소개서] 아시아나flight(항공) 경영관리 파트 지원자 자기소개서 2 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]
4. 예상치 못했던 문제로 인해 계획대로 일이 진행되지 않았을 때, 책임감을 가지고 적극적으로 끝까지 업무를 수행해내어 성공적으로 마무리했던 경험이 있으면 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 불가능함을 느끼는 것은 성공을 위한 스타트일 뿐이다.
5. 개인적인 어려움과 희생을 각오하고 윤리적, 도덕적으로 행동했던 경험이 있다면 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 보다 큰 가치를 먼저 생각하면서 예상치 못한 성공을 창출하다.
▶ 변화와 혁신을 즐기고 주도하는 본인만의 강한 성격을 중심으로 업무에 대한 적극성을 간접적으로 어필함.
본인만 이용할 수 있습니다.
[※ 아시아나航空(항공) 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
윤호상,mylovehosang@hotmail.com
설명
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▶ 자신만의 차별적인 경험과 instance(사례)를 기술하고, 그것을 통하여 다른 지원자들이 가지지 못한 강점을 만들어 나감.
◆ 아시아나flight(항공) 경영관리 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
다. 비상업적인 이용은 제한하지 않으나, 상업적인 이용시 원저작자와 상의하여야 합니다.