인사관리의 개념(槪念)과 속성 및 체계
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작성일 20-10-04 16:23
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레포트/경영경제
1. 인사관리의 concept(개념)
2. 인사관리의 특성(特性)
1) 인사관리의 주체
2) 인사관리의 대상
3) 인사관리의 기능 및 과정
3. 인사관리 체계
1) 기능적 인사관리
2) 과정적 인사관리
1. 인사관리의 concept(개념)
인사관리란 일반적으로 기업의 경영활동에 필요한 인적자원의 합리적 관리체계로서 기업의 모적달성 및 유지발전에 위해 요구되는 유능한 인재를 확보하고 육성개발하며 보상 및 유지활동을 하기위한 理論(이론)적, 실천적 지식의 총제라 규정할 수 있따 따라서 인사관리는 기업경영상의 주체적 요소인 인적자원 확보부터 노동력의 육성개발과 유지활용에 이르기까지 모든 기능을 대상으로 하는 관리활동체계이다. 특히 최근에는 기업 environment(환경) 의 급속한 變化에 결과 적으로 대응하기 위한 인사관리의 improvement(개선)과 함께 새로운 인사관리체계의 확립이 요청되고 있따
2. 인사관리의 특성(特性)
1) 인사관리의 주체
인사관리의 주체는 인사관리활동의 실질적 담당자로서 최고경영자와 라인관리자, 인사스텝의 3자를 들 수 있따
즉 ① 기업의 경영이념에 따라 인시관리의 기본방침과 방향을 결정하고 인사관리제도의 중요한 의사결정을 행하는 최고경영자 ② 최고경영자에 의해 결정된 인사관리의 기본방침이나 정책을 구체적으로 집행하며 구체적 역할을 담당하는 라인관리자 ③ 인사관리활동의 수행에 필요한 정보수집 및 data(자료) analysis을 통하여 최고경영자 및 라인관리자에게 조언, 조력의 역할을 담당하며 급여계산이나 신입사원의 교육훈련 등의 기획, 운영업무를 실제로 담당하는 인사스텝 등으로 구분할 수 있따
이와 같이 조직의 최고경영자와 라인관리자, 인사스텝은 인사관리활동의 담당 주체로서 중요한 역할을 담당하고 있으며, …(省略)
인사관리에 대한 전반적인 내용을 정리한 리포트입니다.
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인사관리에 대한 전반적인 내용을 정리한 리포트입니다.
이와 같은 인사관리의 성격에 대한 체계적 연구가 유럽과 미국에서 본격적으로 스타트된 것은 1920년대 이후라 할 수 있따 우리나라는 기업 인사관리의 중요성에 대한 인식과 함께 체계적인 연구가 학계 및 실무계에서 본격적으로 이루어지기 스타트한 것은 국가경제가 고도성장기에 들어선 1960년대 이후이다.
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인사관리의 개념(槪念)과 속성 및 체계
인사관리
다. 이러한 인사관리는 관리대상의 신분이나 관리직능의 내용에 따라 인사관리, 노무관리, 인사노무관리, 인적자원관리, 인간관리 등의 concept(개념)이 있으며 구체적 실시방법과 성격의 규정에 있어서도 내용이 다양하다.
