[중요] 관리자에게 필요한 效果(효과)적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명(explanation)하시오
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작성일 20-04-13 20:00
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즉, 아웃소싱이란 기업의 여러 가지 가운데 일부를 기업자체 내에서 처리하지 않고 외부에 맡기거나 조달하는 것을 의마한다. 이는 기업의 역량을 核心부분에 집중
6. 전사적 자원관리
김남현, 경영학 원론, 경문사, 1998
1. 아웃소싱
4. 스피드 경영
설명
경영기법, 경영, 기법, 아웃소싱, 핵심역량
1. 아웃소싱
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관리자에게 필요한 효과적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명하시오 [참고자료] 신건호, 신경영혁신, 학문사, 1999 김남현, 경영학 원론, 경문사, 1998
5. 전環境(환경)영
2. 核心역량
참고목록
[중요] 관리자에게 필요한 效果(효과)적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명(explanation)하시오
순서
7. EVA 경영
레포트 > 사회과학계열
다. 3. strategy적 제휴
관리자에게 필요한 效果(효과)적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명(explanation)하시오 [참고data(資料)] 신건호, 신경영혁신, 학문사, 1999
시장경쟁이 심해지고 기업의 특화의 정도가 고도화됨에 따라 核心능력이 없는 부품이나 부가가치활동은 자체 내에서 조달하는 것보다 외부의 전문업체에 주문하여, 더 좋은 품질의 부품이나 서비스를 더 값싸게 생산 또는 제공받는 기법을 말한다.
