marketing 전략 分析-청호 나이스 ‘굿모닝 비데’의 marketing 전략 상세 分析 (SWOT, 4P, STP…
페이지 정보
작성일 20-02-23 14:08
본문
Download : 마케팅 전략 분석-청호 나이스 `굿모닝 비데`의 마케팅 전략 상세 분석 (SWOT, 4P, STP모두 포함).ppt
마케팅,전략,청호,나이스,굿모닝,비데,마케팅,전략,상세,SWOT,P,STP모두,포함,경영경제,레포트
마케팅 전략 분석-청호 나이스 ‘굿모닝 비데’의 마케팅 전략 상세 분석 (SWOT, 4P, STP모두 포함) - 미리보기를 참고 바랍니다.
우리 조에서는 새롭게 떠오르고 있는 산업을 찾아보고자 하던 중
최근 눈에 띄게 늘고 있는 비데 광고에 주목하게 되었다. , 마케팅 전략 분석-청호 나이스 ‘굿모닝 비데’의 마케팅 전략 상세 분석 (SWOT, 4P, STP모두 포함)경영경제레포트 , 마케팅 전략 청호 나이스 굿모닝 비데 마케팅 전략 상세 SWOT P STP모두 포함
marketing 전략 分析-청호 나이스 ‘굿모닝 비데’의 marketing 전략 상세 分析 (SWOT, 4P, STP모두 포함)
다.설명
레포트/경영경제
Download : 마케팅 전략 분석-청호 나이스 `굿모닝 비데`의 마케팅 전략 상세 분석 (SWOT, 4P, STP모두 포함).ppt( 93 )
순서
marketing 전략 分析-청호 나이스 ‘굿모닝 비데’의 marketing 전략 상세 分析 (SWOT, 4P, STP모두 포함)
_ppt_01.gif)
_ppt_02.gif)
_ppt_03.gif)
_ppt_04.gif)
_ppt_05.gif)
_ppt_06.gif)
학번
이름
청호 나이스
‘굿모닝 비데’의
마케팅 strategy
서 론
회사introduction
環境(환경)analysis(분석)
SWOT
OSTP
4P Mix
결론
서 론
소 개
環境(환경)analysis(분석)
SWOT
OSTP
4P Mix
결론
기존의 마케팅 프로젝트 주제들이
이미 조사 analysis(분석) 이 많이 이루어진 브랜드, 상품에 관한 것이었다.
주제 선정 이유
1993년 주식회사 청호인터내셔널 설립으로 처음
짧은 기간에 방문판매를 통한 정수기 사업 성장
정수기 사업을 바탕으로 화장품, 공기청정기, 김치냉장고 등 사업을 다각화
총 사원 약 500여명, 총 판매사원 약 10만m
서 론
소 개
環境(환경)analysis(분석)
SWOT
OSTP
4P Mix
결론
회사 introduction
기존의 ‘나이스 비데’와는 차별된 ‘굿모닝 비데’
자동개폐기능 리모컨기능 에어발생기능
자동탈취기능 터보기능 개인설정기능
서 론
소 개
環境(환경)analysis(분석)
SWOT
OSTP
4P Mix
결론
제품 introduction
시장 규모의 지속적인 성장
업체간의 경쟁 가속화
위생 및 건강에 대한 관심 증대
소비자의 비데 인식 變化(변화)
소비자 접점 확대
웅진의 50% 이상의 압도적인
시장 점유율
건설사의 고급화 strategy
정수기를 통한 브랜드 인지도
비데 브랜드에 대한 청호의
낮은 인지도
부실한 판촉 strategy
회사 내부의 비데 시장 주력
내 부 환 경
출처 : 내외경제신문
외 부 환 경
출처 : 내외경제신문
출처 : 청호나이스
외 부 환 경
서 론
…(省略)
- 미리보기를 참고 바랍니다.
비데 시장에서 시advantage(장점) 유율 1위인 웅진 룰루보다 2위를 달리고 있는
청호 나이스의 마케팅 strategy을 수립해 보고자 하였다.
