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작성일 20-12-25 03:29
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닌텐도는 1889년 9월 日本(일본) 교토에서 foundation(창업)하여 초창기는 카드와 화투 등 카드 게임으로 사업을 키워나간 기업이었다. 이러한 고부가 가치 시장의 중심에 닌텐도라는...
NINTENDO
글로벌marketing 戰略分析
리포트
Ⅰ. 서론
세계적인 게임회사 닌텐도(Nintendo)는 지난 2xxx년 회계연도에서 432억 엔 적자를 보았다. 소비시장의 패턴이 미국이 한발 앞서있기 때문이기도 하지만 그만큼 미국시장은 닌…(省略)
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다. 닌텐도는 2002년 이와타 사토루로 사장을 교체한 이후 그의 지휘아래 닌텐도 DS와 Wii 등 세계적인 히트 상품을 잇달아 출시하면서 日本(일본)을 대표하는 기업 중 하나로 성장하게 되었다. 또한 닌텐도는 日本(일본)시장뿐만 아니라 미국시장에서도 성공을 거뒀다. 사실 닌텐도가 순손익 부분에서 적자를 기록한 것은 1962년 증시 상장 이래 50년 만의 일이다. 그 동안 초우량 기업으로 불리며 글로벌 게임업계를 주도했던 닌텐도기 때문에 더욱더 주목해야 할 일이다. 사실 닌텐도가 순손익 부분에서 적자를 기록한 것은 1962년 증시 상장 이래 50년 만의 일이다. 게임시장은 잠재력이 있는 시장이지만 근래에 들어 스마트폰과 태블릿 PC의 등장으로 인하여 위협을 받고 있다아 하지만 아직까지도 비디오게임 시장은 여전히 세계시장의 40% 이상을 점유하고 있다아 한국에서는 의례적으로 비디오 게임보다 on-line 게임이 활성화 되어있지만 전 세계적으로 보면 비디오시장이 훨씬 폭넓은 소비자층을 확보하고 있기 때문에 게임시장은 다른 시장과는 다르게 잠재력을 가진 산업분야라고 할 수 있다아 이것이 우리 조가 게임시장에 관심을 갖고 조사하게 된 이유이다. 이러한 고부가 가치 시장의 중심에 닌텐도라는 기업이 높은 점유율을 차지하고 있다아 비디오게임 시장의 선발주자 소니의 플레이스테이션과는 差別(차별) 화된 戰略으로 후발주자인 닌텐도가 국제적 입지를 다지게 된 요인을 分析해 보고자 한다. 이렇게 빠른 성장을 보인 기업 닌텐도는 세계적 시장에 우뚝 서기까지 어떠한 국제 경영을 하였는지 살펴보도록 하겠다.
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레포트/경영경제
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NINTENDO
글로벌marketing 戰略分析
리포트
Ⅰ. 서론
세계적인 게임회사 닌텐도(Nintendo)는 지난 2011년 회계연도에서 432억 엔 적자를 보았다. 1980년 대에 들어 가정용 게임시장에 진출하였고 세계 게임시장에 진출하게 되었다. 현재 신제품은 본국인 日本(일본)에서보다 앞서 미국에서 출시를 진행한다. 그 동안 초우량 기업으로 불리며 글로벌 게임업계를 주도했던 닌텐도기 때문에 더욱더 주목해야 할 일이다. 게임시장은 잠재력이 있는 시장이지만 근래에 들어 스마트폰과 태블릿 PC의 등장으로 인하여 위협을 받고 있다아 하지만 아직까지도 비디오게임 시장은 여전히 세계시장의 40% 이상을 점유하고 있다아 한국에서는 의례적으로 비디오 게임보다 on-line 게임이 활성화 되어있지만 전 세계적으로 보면 비디오시장이 훨씬 폭넓은 소비자층을 확보하고 있기 때문에 게임시장은 다른 시장과는 다르게 잠재력을 가진 산업분야라고 할 수 있다아 이것이 우리 조가 게임시장에 관심을 갖고 조사하게 된 이유이다.
