기술지향적 외부환경 分析의 내용과 산업수명주기分析, 기술지향적 경쟁자分析
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작성일 20-12-04 00:29
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와 같은 외부environment분석에 있어서 최고경영자는 기업의 사회적 environment(societal
environment)과 산업environment(industrial environment)내에 있는 다양한 변수들을
주의 깊게 살펴보아야 할 것이다. 그러나 산업environment은 기업
에 직접적인 影響(영향)을 주며 기업으로부터 직접적인 影響(영향)을 받는 environment요소 혹
은 집단들을 포괄한다. 외부environment의 분석은 외부environment으로부터의 정보를 모
니터링 ? 평가하고, 기업 내의 key point(핵심) 인사들에게 확산시키는 것을 의미한다. 사회적 environment은 경제적, 법적, 정치적, 사회문
화적 environment으로서 기업에게 간접적인 影響(영향)을 미친다. 외부environment의 분석을 통하여 strategy경영자들은 기업이
활용할 수 있는 보다 나은 틈새시장을 찾을 수 있다 즉, 외부environment 분석은
기업의 future(미래)에 影響(영향)을 미칠 수 있는 기회요인과 위협요인을 도출하는데 목
적을 두고 있다
기술지향적 외…(省略)
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레포트/자연과학
설명
기술지향적 외부environment 분석의 내용과 산업수명주기분석, 기술지향적 경쟁자분석
목차
기술지향적 외부environment 분석
Ⅰ. 기술지향적 외부environment 분석의 내용
1. 신규침입자의 위협
2. 기존 기업들간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅱ. 산업수명주기분석
1. 산업의 key point(핵심) 기술
2. 산업수명주기와 key point(핵심) 기술
3. 산업의 수명주기에 따른 strategy적 대응
Ⅲ. 기술지향적 경쟁자 분석
1. 분석대상 기업의 선정
2. 분석대상 내용의 선정
1) 경쟁자의 기술관련 의도
2) 경쟁자의 기술관련 활동
3) 경쟁기업의 기술관련 결과
3. 정보의 획득 및 저장
4. 정보의 평가, 확산, 활용
reference
기술지향적 외부environment 분석
1. 기술지향적 외부environment 분석의 내용
strategy경영에서 외부environment의 분석(external environment analysis)은 최고경영자
가 기업environment이 제기하는 기회(opportuni...
기술지향적 외부environment 분석의 내용과 산업수명주기분석, 기술지향적 경쟁자분석
목차
* 기술지향적 외부environment 분석
Ⅰ. 기술지향적 외부environment 분석의 내용
1. 신규침입자의 위협
2. 기존 기업들간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅱ. 산업수명주기분석
1. 산업의 key point(핵심) 기술
2. 산업수명주기와 key point(핵심) 기술
3. 산업의 수명주기에 따른 strategy적 대응
Ⅲ. 기술지향적 경쟁자 분석
1. 분석대상 기업의 선정
2. 분석대상 내용의 선정
1) 경쟁자의 기술관련 의도
2) 경쟁자의 기술관련 활동
3) 경쟁기업의 기술관련 결과
3. 정보의 획득 및 저장
4. 정보의 평가, 확산, 활용
* reference
* 기술지향적 외부environment 분석
1. 기술지향적 외부environment 분석의 내용
strategy경영에서 외부environment의 분석(external environment analysis)은 최고경영자
가 기업environment이 제기하는 기회(opportunities)와 위협(threats)을 도출하기 위한
목적으로 수행되어진다.
