목표(目標)관리론(MBO)
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작성일 21-06-08 15:22
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어떤 사장은 일종의 평가도구로 생각하기도 하고, 또 어떤 사람은 동기유발의 한 기법으로 생각하기도 하며 또한 계획수립과 통제의 수단으로 보고 있는 사람도 있다아
오늘날의 MBO는 계획의 수립, 업적평가 뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 goal(목표) 와 조
goal(목표) 관리론(MBO)
목차
goal(목표) 관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정의)
2. MBO의 과정
1) goal(목표) 의 발견
2) goal(목표) 의 설정
3) goal(목표) 의 확인
4) goal(목표) 의 실행
5) 평가
3. MBO의 성공요건과 한계점
1) 성공적 운용요건
2) 운영상의 한계
(1) MBO 철학에 관한 교육실패
(2) goal(목표) 설정자에 대한 지침제공의 실패
(3) goal(목표) 설定義(정의) 곤란
(4) 단기goal(목표) 의 강조
(5) 비탄력성의 위험
reference
goal(목표) 관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정의)
goal(목표) 에 의한 관리(MBO : Management by Objective)는 전 세계적으로 광범위하게 적용되고 있으면서도 그 의…(省略)
레포트/경영경제
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목표(目標)관리론(MBO)
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goal(목표) 관리론(MBO)
목차
goal(목표) 관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정의)
2. MBO의 과정
1) goal(목표) 의 발견
2) goal(목표) 의 설정
3) goal(목표) 의 확인
4) goal(목표) 의 실행
5) 평가
3. MBO의 성공요건과 한계점
1) 성공적 운용요건
2) 운영상의 한계
(1) MBO 철학에 관한 교육실패
(2) goal(목표) 설정자에 대한 지침제공의 실패
(3) goal(목표) 설定義(정의) 곤란
(4) 단기goal(목표) 의 강조
(5) 비탄력성의 위험
reference
goal(목표) 관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정의)
goal(목표) 에 의한 관리(MBO : Management by Objective)는 전 세계적으로 광범위하게 적용되고 있으면서도 그 의미가 분명치 않다.
