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SM엔터테인먼트 경영分析,해외전술分析및 SM의 신규사업전술과 마케팅전술 제언 PPT발표레포트(report)

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작성일 21-03-26 14:31

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신인 연예인 입장에서도 치열한 경쟁에 노출되어 있기 때문에 섣불리 자신에게 불리한 계약
조건을 거부하기 어려운 것도 사실이다.
_SLIDE_5_
연예 엔터테인먼트 산업 現況(현황)
사업 모델 다각화도 OSMU 처럼
원소스멀티유즈(One source - Multi Use).)
한명의 연예인이 다양한 연예 활동을 통해 스스로가 OSMU화 되어가고 있다아
_SLIDE_6_
연예 엔터테인먼트 산업의 problem(문제점)
소송문제
소송문제
SM동방신기 소송문제 이후 더욱 불거진 연예인 계약문제는 비단 어제 오늘의 일이 아니다.

_SLIDE_4_
연예 엔터테인먼트 산업 現況(현황)
엔터테인먼트 산업의 디지털화
우리나라 E&M 시장現況(현황) 및 展望(전망)
인수 합병(M&A)과 제휴를 통한 대형화
현대차와 sm의
공동개발 연예인 밴’
삼성과 sm의 사회공헌
사업 공동 추진 협약
국내 엔터테인먼트 산업의 춘추 전국 시대가 열렸습니다.
이런 실패를 바탕으로 …(drop)

설명


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순서






다.
_SLIDE_7_
SM 해외 진출
현지화 戰略
처음 사전준비 없이 진행된 해외 진출은 많은 시행착오를 불러왔다.레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
SM엔터테인먼트

戰略제안
_SLIDE_2_
1.엔터테인먼트산업 現況(현황)
2.엔터테인먼트 산업의 problem(문제점)
3.SM의 해외진출戰略
4.시사점

5.거시적 환경analysis
6.미시적 환경analysis
7.SM의 신규사업戰略제안
8.SM의 marketing 戰略 제안
목차
_SLIDE_3_
연예 엔터테인먼트 산업 現況(현황)
연예인 스케줄 관리를 해주던 영세한 연예 기획사
과거
환경변화
1992년 SBS등장 케이블 TV 시대의 개막
방송사의 전속제 폐지 탤런트 공채 포기
외주 제작의 법적 의무화
현재
엔터테인먼트 콘텐츠의 원소스인 ‘스타’를 체계적인 방식으로 기획, 생산하고, 유통 창구
관리 및 소득 창구인 팬클럽까지 관리하는 포괄적인 역할로 바뀌었습니다.
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REPORT 74(sv75)



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