[조직설계의 의의] 조직설계의 definition 와 목적
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[조직설계의 의의] 조직설계의 정의와 목적
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경영자는 기업의 목적을 달성하기 위하여 합리적으로
1. 조직설계의 정의(定義)
순서
[조직설계의 의의] 조직설계의 정의(定義)와 목적에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 資料.
따라서 조직설계와 조직구조의 관계는 구조(structure)와 과정(Process)의 槪念으로 이해할 수 있다 즉, 조직구조는 조직설계의 과정을 거쳐 나타난 결과로서 정태적 property(특성)을 띠며, 반면의 조직설계는 조직구조의 property(특성)과 관련한 의사결정 과정으로써 동태적인 槪念이다. <[조직설계의 의의] 조직설계의 정의와 목적> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
자료제목 : [조직설계의 의의] 조직설계의 정의와 목적 [조직설계의 의의] 조직설계의 정의와 목적에 대한 레포트 자료입니다. 이들 간의 관계에 의하여 조직의 여러 부서와 계층이 생성되고, 역할관계와 명령계통이 형성된다된다.
[조직설계의 의의] 조직설계의 definition 와 목적
조직편성(organizing)은 조직의 목표(目標)와 계획을 효율적으로 성취하기 위해서 조직의 구조를 설계하고 인적 ․ 물적 자원을 조정하는 과정이다.
따라서 조직의 새로운 구조적 형태를 만들거나 기존의 조직구조를 변경시키는 모든 선택과정이 포함된다된다. [조직설계의 의의] 조직설계의 정의(定義)와 목적
조직설계의 core은 수평적 전문화(부문화)와 수직적 계층화 그리고 권한관계 등에 대한 결정이다.
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[조직설계의 의의] 조직설계의 definition 와 목적에 대한 report 자료(資料)입니다. 따라서 경영자는 조직전략(戰略) 이 잘 수립되고 실행될 수 있도록 적절한 조직구조를 설계해야 한다.
다. 그러므로 계획수립 과정에서 설정된 목표(目標)를 결과 적으로 달성하기 위해서는 우선 그에 필요한 활동과 업무를 결정하고 그것을 각 구성원들이 분담하도록 하는 체계적인 조직구조를 형성해야 한다. 따라서 조직설계(organizational design)는 조직구조를 창출하는 과정이라고 정의(定義)할 수 있다 따라서 조직설계는 조직이 수행해야 할 모든 과업과 활동을 분류하고, 각 구성원이 수행할 직무와 권한관계를 설계하며, 수행결과를 결과 적으로 조정 ․ 통합해 가는 실천과정이라고 할 수 있다 즉, 조직에 적합한 구조의 형태를 선택하고 실천하는 과정을 조직 설계라고 말할 수 있다
이러한 부문화와 계층화 과정에서 발생할 수 있는 부작용이나 문제들은 경영자의 조정활동을 통하여 극복될 수 있다
2. 조직설계의 목적
계획은 조직을 수단으로 성취되며, 조직은 조직편성 과정을 통하여 형성된다된다. 조직구조는 경영자가 조직활동을 수행하는 기반이다.
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