피들러의 리더십상황이론(理論)을 설명하시오 피들러의 리더십 상황이론(理論)을 설명을하시오.
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작성일 20-07-18 18:27
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그는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과(效果)적이라고 주장하였다.
그는 우선 리더십유형을 관계지향적인 리더십유형과 과업재향적인 리더십유형…(생략(省略))
방송통신/기타
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피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하시오
목차
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하시오
I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더부하관계
3. 리더의 지위권력
III. 리더십 상황
1. 조합 1, 2, 3 상황
2. 조합 7, 8 상황
3. 조합 4, 5, 6 상황
서지사항
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하시오
Fiedler는 최초의 상황적 리더십理論(이론)을 제시한 학자이다.
그는 우선 리더십유형을 관계지향적인 리더십유형과 과업재향적인 리더십유형으로 나누었는데, 이를 알기 위하여 LPC(Least Preferred Co-worker)라는 槪念을 개발하여 설문항목으로 측정(measurement)하였다. 그는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과(效果)적이라고 주장하였다.
이 槪念에 따르면 만약 리더가 자신이 함께 일하기를 가장 싫어하는 동료(LPC)의 property(특성)을 긍정적으로 평가하면 관계지향적인
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하시오
목차
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하시오
I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더부하관계
3. 리더의 지위권력
III. 리더십 상황
1. 조합 1, 2, 3 상황
2. 조합 7, 8 상황
3. 조합 4, 5, 6 상황
서지사항
피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하시오
Fiedler는 최초의 상황적 리더십理論(이론)을 제시한 학자이다.
