[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적 [경영계획수립] 계획수..
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작성일 20-08-28 19:09
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`기업의 경영목표(goal)를 어떻게 달성할 것인가` 하는 수단을 나타내는 활동이 바로 계획이기 때문일것이다
기업 활동을 합리적으로 수행하고 관리하려면 먼저 기업이 앞으로 나아가야 할 방향과 행동과정을 결정하여야 한다. 이와 같이 future(미래)의 여러 대체적인 행동과정(alterna
[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적
목차
[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적
I. 계획수립의 의의
II. 경영계획의 목적
1. 불확실성과 변화에 대한 대처
2. 목표(goal)지향성
3. 성과의 improvement(개선)
4. 통제의 용이성
출처
[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적
I. 계획수립의 의의
경영활동에 있어서 계획(planning)은 가장 먼저 처음 되는 활동이면서 기업의 성과에 중요한 영향을 미치는 활동이다.
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[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적
I. 계획수립의 의의
II. 경영계획의 목적
1. 불확실성과 변화에 대한 대처
2. 목표(goal)지향성
3. 성과의 improvement(개선)
4. 통제의 용이성
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[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적
I. 계획수립의 의의
경영활동에 있어서 계획(planning)은 가장 먼저 처음 되는 활동이면서 기업의 성과에 중요한 영향을 미치는 활동이다.
`기업의 경영목표(goal)를 어떻게 달성할 것인가` 하는 수단을 나타내는 활동이 바로 계획이기 때문일것이다
기업 활동을 합리적으로…(skip)
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다. 즉 여러 행동과정 중에서 가장 적절한 것을 선택하여 기업 활동을 관리할 때 보다 나은 성과를 달성할 수 있을 것이다.
