[기업分析,기업경영]농심 기업introduce, 環境分析
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작성일 20-05-24 18:16
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또한 라면은 PLC단계에서 이미 성숙기에 이른 시장이므로 기존 기업간의 경쟁이 치열하다고 생각할 수 있따 하지만 이미 삼양이나 다른 기타 기업들과의 경쟁에서 농심은 신라면과 짜파게티라는 두 라면으로 시장의 90%이상을 장악한 상태이다.,경영경제,레포트
농심 , [기업분석,기업경영]농심 기업소개, 환경분석경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
1. 기업紹介(소개)
1)紹介(소개)
2)기업연혁
3)financial statement
2. environment(환경) 分析(분석)
1)산업구조分析(분석) (시장의 매력도 分析(분석))
(1)라면산업에서의 政府(정부)의 규제
(2)스낵사업에서의 산업구조分析(분석)
3. 마케팅 혁신활동
1.시장지식
1)다양한 모니터제도 활용
2)소비자 욕구 파악
2.PDM
1)제품개발
2)대표제품 혁신활동
3.SCM
1)농심의 유통망
2)농심의 유통혁신 e-SCM
3)‘네슬레’와의 전략(戰略) 적 제휴
4.CRM
1)최근 CRM 전략(戰略)
2) 가격 관습의 파괴
3) 농심제품의 마케팅 전략(戰略)
1)산업구조分析(분석) (시장의 매력도 分析(분석))
(1)라면산업에서의 政府(정부)의 규제
음식산업이므로 국민 건강에 위협적인 요소를 포함하고 있지 않는 한은 관대한 편. 하지만 기존 삼양 instance(사례)에서도 알 수 있듯이, 유탕 처리 제품이기 때문에 변질 가능성이 높은 만큼 유통기한이나 제품 신선도에서의 政府(정부)의 규제는 강한 편임.
기존 기업간의 경쟁
최초의 라면 생산업체인 삼양을 필두로, 1965년 롯데공업, 롯데라면을 출시하며 75년 농심라면이 센세이션을 일으키자 농심으로 기업명을 바꾼 농심, 기존의 아쿠르트 유통망을 가지고 1983년 팔도라면 시리즈와 도시락면 등을 런칭한 한국 야쿠르트, 87년 청보식품의 라면 사업부를 인수한 오뚜기 이렇게 네 회사가 있따 (현재 빙그레는 사업에서 철수한 상태이다.
잠재적인 진출 기업
라면 사업은 이미 성숙기에 도달했…(drop)
순서
농심
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다.