창조적 상담기법
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작성일 22-02-16 06:06
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그러나 그들은 ‘들어주는’것 이상의 좀 더 많은 상담 기술이 필요하다고 생각하고 자신의 역할에 대하여 상당한 불만을 느끼곤 한다. 이러한 딜레마 상황을 염두에 두고 저자는 다음과 같은 의문을 제기하게 되었다:
“상담은 과연 ‘느린 과정’으로 진행되어야 하는가?”
“상담 과定義(정이) 속도를 빨리 할 수 있는 방법이 있을까?”
“카운슬러는 들어주는 사람 이상의 역할을 수행해야 하는가?”
“상담이란 단지 대화하는 것일까?”
“카운슬러가 개인적으로 지지하는 理論(이론)적 입장…(省略)
다.
1. 서지목록
창조적 상담기법(Creative Counseling Techniques)1. 서지목록Ed Jacobs, Creative Counseling Techniques, 설기문.이경임공역, 창조적상담기법 (서울:양서원), 1999서평창조적상담기법 , 창조적 상담기법기타레포트 ,
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(Creative Counseling Techniques)
창조적 상담기법
창조적상담기법
Ed Jacobs, Creative Counseling Techniques, 설기문.이경임공역, 창조적상담기법 (서울:양서원), 1999
서평
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창조적 상담기법
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설명
1. 서지 목록
2. 저자에 대해
3. 책 내용 요약
제 1장 서론
대부분의 카운슬러는 상담이란 내담자가 말을 하고 상담자는 들어주는 역할을 주로 하게 되는, 느린 속도로 이루어지는 ‘대화’의 과정이라고 배웠다.
