워크아웃제
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작성일 21-03-23 13:34
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공직과행정워크아웃완료
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민간경영기법의 정부에의 적용에 대해 살펴보고, 정부혁신사례 중 워크아웃(work-out)제를 중심으로 논해 보았다. 이에 따라 政府는 국민의 참여를 보장하고 효율적이고 고…(drop)
레포트/법학행정
워크아웃제
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,법학행정,레포트
민간경영기법의 정부에의 적용에 대해 살펴보고, 정부혁신事例 중 워크아웃(work-out)제를 중심으로 논해 보았다. 공직과행정워크아웃완료 , 워크아웃제법학행정레포트 ,
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 민간경영기법 적용에 관한 theory(이론)적 고찰
1. 배경
1) 시대적 배경 : 신자유주의와 市民사회의 도래, 참여와 민주성의 새로운 패러다임 도입
2) 학문적 배경 : 신공공관리의 대두
2. 민간경영기법의 특징
- 분권화를 통한 업무수행의 자율성 보장, 의사결정과정에의 참여
- 성과관리와 경쟁 촉진
- 고객만족, 고객지향적 : 서비스의 질 향상
Ⅲ. 政府혁신 사례(instance)에 관한 theory(이론)적 고찰 : 워크아웃제를 중심으로
1. 의의
1) 槪念
2) 목적
- 워크아웃을 통한 조직 내 신뢰구축
- 조직 구성원의 능력 신장
- 불필요한 작업제거
- 조직운영의 새로운 패러다임 창출
2. 배경 - 관료제의 병리현상을 극복하고 政府혁신을 이룩하기 위하여 도입
3. 성공사례(instance) - GE의 기업 재구축 사례(instance)
Ⅳ. 워크아웃제의 efficacy성 및 drawback(걸점)에 관한 논의
1. efficacy성
- 전문가의 참여를 통한 의사결정에의 전문성 제고
- 능동적 참여 보장에 의한 민주성 증대
- 의사결정절차의 간소화로 인해 정책사안에 대하여 보다 빠르고 efficacy적인 대응이 가능
- 구성원들의 수평적이고 창의적인 사고 장려
2. drawback(걸점)
- 공무원들의 變化(변화)에 대한 저항
- 관리자의 리더십이 검증되지 않음
- 이해관계자간 opinion 상충
- 책임소재가 불분명해 질수 있음
- 이중업무부과에 대한 부담
Ⅴ. 발전방향
- 공무원의 의식 改善(개선) 이 필요함
- 워크아웃제도의 실질적 활용을 위한 제도적 장치 마련
- 워크아웃제도 시행을 위한 예산의 확보
- 책임소재의 명확화
- 주최자의 리더십을 강화하는 교육이 필요함
- 구성원을 대상으로 의사결정과정에 대한 교육이 필요함
Ⅵ. 결 론
현대사회에서 개방화, 민주화, 정보화 사회의 물결은 정치, 경제, 사회분야뿐만 아니라 행정시스템에까지 影響(영향)을 미쳤다. 한편으로 민간기업이 政府와 대등한 수준으로 성장하게 됨에따라 政府가 독점하고 있던 역할과 기능을 민간기업에게 이양하거나 민간기업과 경쟁해야 하는 상황에 처하게 되었다. 또한 市民의식의 성장과 지식수준의 향상으로 市民은 더 이상 수동적인 통치대상이 아닌 적극적이고 능동적인 행定義(정이) 주체 및 고객의 지위를 점하게 되었다.
