산업심리학 - 내가 생각하는 가장 합리적이고 결과 적인 종업원 선발 방식
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작성일 20-11-08 16:41
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3. 結論(결론)
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1. 서론
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목차
세월이 변하고 시간이 지나면서 우리 사회의 여러 기업 또는 직장에서의 인사 선발 방식에는 많은 變化(변화)가 생겼다.
산업심리학 - 내가 생각하는 가장 합리적이고 결과 적인 종업원 선발 방식
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다. 하지만 요즘에는 이러한 인사 선발 기준에 많은 變化(변화)가 생겼다. 불과 10년 ~ 20년 전만 하더라도 일명 스카이라고 불리는 특정 대학을 비롯한 국내외적으로 명성이 높고 좋은 대학교를 졸업해야만, 또 좋은 자격증을 가지고 있거나 높은 토익 점수를 가지고 있어야만 취업을 할 수 있는 시대였다. 물론 여전히 과거와 같은 방식으로 인사 선발을 하는 곳도 많고, 또 인사 선발 과定義(정의) 100%는 아니지만 어느 정도 이상만 되면 합격이라는 스펙만 보고 채용하는 곳도 여전히 많이 존재한다.
산업심리학 - 내가 생각하는 가장 합리적이고 결과 적인 종업원 선발 방식에 대한 내용입니다.2. 본론
산업심리학 - 내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식에 대한 내용입니다.
