기획팀 (戰略기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플
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작성일 21-04-25 10:42
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기획팀 (戰略기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플
기획팀향후계획
- 기획부서에서 향후 계획 등의 경영진 보고시 아주 유용하게 쓰실 수 있습니다!
레포트/경영경제
- 컴팩트하면서도 타이트하게 작성되어 한눈에 이해가 가실 것입니다
목표(目標)
-회사의 매출 / 이익 목표(目標)의 실현과 기업 이미지 제고를 위해
-회사의 내재가치 및 핵심역량을 증대시키고,
-고객에 대한 가치 전달자로서의 역할에 충실.
세부project
◈ 회사의 핵심역량 증대 measure(방안) (하반기)
-New Business : 외부역량 Outsorcing(전술제휴, 투자제휴, Killer Contents 등 소싱),내부 Brainstorming에 의한 사업 발굴
-Planning : 회사intro 서 및 IR 자료(data) 작성(Whitepaper 완성), Website 개편,
New Business 기획, 내부 각종 기획
-Business Development : 버스광고, 벨소리, 제휴 등
-Research / 공유 : 사내정보(ESP. 광고영업 및 기획 정보) 공유, 영업 및…(생략(省略))
설명
* 기획팀 (전략기획팀) 의 연간 계획 보고서를 심플하면서도 총체적으로 파악하실 수 있습니다- 기획부서에서 향후 계획 등의 경영진 보고시 아주 유용하게 쓰실 수 있습니다!- 컴팩트하면서도 타이트하게 작성되어 한눈에 이해가 가실 것입니다기획팀향후계획 , 기획팀 (전략기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플경영경제레포트 ,
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* 기획팀 (戰略기획팀) 의 연간 계획 보고서를 심플하면서도 총체적으로 파악하실 수 있습니다
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