산업체 실무 - QC [품질관리] 7가지 도구 및 활용법
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작성일 22-03-09 12:32
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산업체 실무 - QC [품질관리] 7가지 도구 및 활용법
SPC는 Engineering적인 고유기술과 접목되어 불량원인을 쉽게 발견할 수 있도록 도와주며, 공정의(定義) 상태가 어떤가를 탐지하여주고, 改善을 위해서 어떤 대책이 합리적인가를 결정하는 데 도움을 준다.
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다.
설명
1. SPC의 definition
SPC의 기본 관념은 끊임없는 공정의(定義) 改善추구(Never-ending Improvement Effort)이며, 만족스러운 품질의 제품을 생산성 높게 생산할 수 있도록 하는 현장의 관리기법이다. 결국 SPC를 통해서 향상된 품질은 수율을 증가시키고, 생산성을 향상시키며, 궁극적으로 원가절감 을 이루게 되며, 고객에게 만족스러운 제품을 제공할 수 있어 원만한 대고객 유대관계를 유지할 수 있을 것이다. 각 공정이 안정되게 관리되어 간다면 무결점(Zero Defect)으로 생산할 수 있으며, 고객(Customer) 에게 신뢰성 있는 (Reliable) 제품을 공급하여 줄 수 있는 것이다.
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SPC를 통해서 우리가 goal(목표) 하는 가장 중요한 것은 품질산포가 적고 보다 균일한 품질의 제품을 생산해 내려고 하는 것이다. 즉, SPC적 관리를 통하여 공정변동 (Process Variation)을 줄여나가고자 하는 것이다.
품질규격에 합격할 수 있는 제품을 안정적으로 만들어 내기 위하여 통계적 방법에 의하여 공정을 관리해 나가는 관리방법을 의미하는 것이다
2. SPC의 necessity
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1. SPC의 정의 품질규격에 합격할 수 있는 제품을 안정적으로 만들어 내기 위하여 통계적 방법에 의하여 공정을 관리해 나가는 관리방법을 의미하는 것이다
SPC 자체가 모든 문제를 해결하고 공정을 향상 발전시켜 주는 것은 아닐것이다.
