[hot] 통제의 정이 ) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
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작성일 21-03-29 09:11
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따라서 계획, 집행, 통제의 세 기능은 상호 유기적
으로 연결되어 경영관리활동의 core을 이루고 있다아
(2) 통제의 전계
통제절차는 성과측정(測定) 치와 비교할 표준이 있음을 전제로 한다. 이러한 표준을 정할 때 특히 서비스를 제공하는 기업은 어려움을 겪는다. 경영자는 통제활동을 통하여 업무를 개선할 수 있고, 생길 수도 있는 문제를 예방하기도 하며, 급변하는 environment(환경) 에 신속하게 대처하기도 한다. 경영자는 계획수립 과정에서 조직의 目標(목표)와 책략을 수립
하고,...
통제의 관념) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
목차
* 통제의 기초관념
Ⅰ. 경영자와 통제
1. 통제의 의미
2. 통제의 전제
Ⅱ. 통제의 절차
1. 성과의 측정(測定)
2. 계획과의 비교
3. 수정조치
Ⅲ. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
* 통제의 기초관념
1. 경영자와 통제
경영자가 업무성과를 측정(測定) 하고 그것을 계획한 것과 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동을 통제라고 한다.
(1) 통제의 의미
경영자의 기능 중 하나인 통제(controlling)란 실제의 경영활동이 계획된 대로 진
행될 수 있도록 감시하고, 또 그 계획으로부터 벗어나는 것을 사전에 예방하거나
수정하는 활동을 말한다. 표준에 대한 명확한 정의(定義)를 내리기 어려움에도 불구하고, 각 기업은 자신
들의 조직 …(skip)
설명
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통제의 정이 ) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
통제의 정이 ) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
다.
(1) 통제의 의미
경영자의 기능 중 하나인 통제(controlling)란 실제의 경영활동이 계획된 대로 진
행될 수 있도록 감시하고, 또 그 계획으로부터 벗어나는 것을 사전에 예방하거나
수정하는 활동을 말한다. 이때 계획된 대로 집행될 수 있도록 경영자가 취하는 여
러 관리활동이 곧 통재활동이다. 표준(standard)은
계획수립 과정에서 설정되는데, 시간표준 ? 생산성표준 ? 원가표준 ? 품질표준 ? 행
동표준 등 여러 가지가 있다아
표준은 모호하고 일반적으로 정해져서는 안 되고, 명확하고 측정(測定) 가능한 것이라
야 한다.
순서
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통제의 관념) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
목차
통제의 기초관념
Ⅰ. 경영자와 통제
1. 통제의 의미
2. 통제의 전제
Ⅱ. 통제의 절차
1. 성과의 측정(測定)
2. 계획과의 비교
3. 수정조치
Ⅲ. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
통제의 기초관념
1. 경영자와 통제
경영자가 업무성과를 측정(測定) 하고 그것을 계획한 것과 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동을 통제라고 한다. 경영자는 계획수립 과정에서 조직의 目標(목표)와 책략을 수립
하고, 그것을 달성하기 위하여 조직구조를 설계하며, 인적 ? 물적자원을 활용하여
조직의 目標(목표)를 달성한다. 경영자는 통제활동을 통하여 업무를 개선할 수 있고, 생길 수도 있는 문제를 예방하기도 하며, 급변하는 environment(환경) 에 신속하게 대처하기도 한다.
이를 데면, 좋은 의료서비스의 표준, 좋은 교육의 표준 등은 쉽게 정할 수 없는 것
들이다.
